Gestion de projets de construction de génie civil

Une équipe de gestion de projets de construction qui laisse un impact

Une gestion de projet efficace est essentielle pour une livraison dans les délais et le budget impartis. Notre équipe expérimentée assure un leadership concret en matière de planification, d'approvisionnement et de contrôle qualité, garantissant ainsi la fluidité des flux de travail et la satisfaction client du début à la fin.

Nous gérons les constructions résidentielles, commerciales et industrielles avec responsabilité et soin.

Nos équipes de gestion de projets de construction sont composées de professionnels du bâtiment expérimentés et polyvalents, tous spécialisés dans leur secteur d'activité, sous la direction d'un chef de projet expert chevronné. De la planification à la réalisation du projet, vous bénéficiez d'une équipe unique qui prévient les problèmes, limite les risques, favorise l'excellence et dépasse les attentes.

Contactez-nous pour en savoir plus sur le fonctionnement de nos équipes de gestion de projets.

Notre approche de gestion de la construction est différente

Nos équipes de construction travaillent ensemble depuis des années. Votre projet de construction bénéficie de leur confiance mutuelle, car elles se tiennent mutuellement responsables de l'excellence de la construction et du dépassement des attentes du client. Notre équipe de gestion de la construction est composée de personnes intuitives et expérimentées en construction, qui résolvent les problèmes avec une vision claire. Notre équipe de gestion de projet prend l'initiative de comprendre les objectifs de votre projet, de collaborer avec votre équipe et de collaborer étroitement avec toutes les parties prenantes afin de garantir un coût abordable sans compromettre la qualité du travail.

Services de pré-construction

Examen de la planification et de la faisabilité
Budgétisation et analyse des flux de trésorerie
Estimation continue des coûts
Conception et ingénierie de valeur
Élaboration et gestion du calendrier du projet principal

Élaboration du calendrier de construction
Coordination interdisciplinaire de documents
Analyse de constructibilité
Stratégie d'achat/rachat de projet
Appel d'offres et examen de la portée des travaux de l'entrepreneur

Planification des achats
Communication et leadership en réunion d'équipe
Gestion des conflits
Planification logistique du site
Développement de prix maximum garanti

Services de construction

Élaboration d'un calendrier réaliste
Contrôle de la documentation
Coûts de surveillance et de reporting

Contrôle des ordres de modification
Validation et vérification des paiements aux entrepreneurs spécialisés
Comptabilité de projet

Assurance qualité
Conformité en matière de sécurité
Processus de clôture du projet

Contactez dès aujourd'hui un chef de projet d'entreprise générale pour en savoir plus sur la façon dont les services d'entreprise générale d'Ace Invasion résolvent les problèmes avant qu'ils ne deviennent des problèmes.